Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca – La Vanguardia

Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca

El plan contempla también fortalecer la colaboración con el sector público y las universidades

Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en el posicionamiento de su marca.

El gerente del conglomerado, José Cordero, ha señalado este martes durante la presentación del plan que los hospitales Beata María Ana, La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, San Francisco de Asís, San Rafael, San Francisco de Asís, así como las clínicas San Miguel y Santa Elena y el Complejo Asistencial Benito Menni, son conocidos, pero, sin embargo, los pacientes no reconocen la marca HCM.

Por ello, Cordero ha manifestado que uno de sus objetivos para los próximos años es aprovechar el “prestigio de los años” que tiene cada centro para dar a conocer los valores de los Hospitales Católicos de Madrid.

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Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca – Europa Press

Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca

El plan contempla también fortalecer la colaboración con el sector público y las universidades MADRID, 31 Oct. (EUROPA PRESS) – Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en el posicionamiento de su marca. El gerente del conglomerado, José Cordero, ha señalado este martes durante la presenta …

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Hospitales Católicos de Madrid apuesta por intensificar la relación entre Sanidad Pública y Privada – Acta Sanitaria

El gerente del grupo sanitario Hospitales Católicos de Madrid (HCM), José Cordero, ha destacado, durante la presentación del plan estratégico para los próximos cinco años, que “el esfuerzo financiero que prevé realizar el Gobierno hasta el 2025 con una inversión en Sanidad de 30.000 y 50.000 millones de euros, va a requerir una mayor intensificación de la colaboración público-privada”.

Asimismo, respecto al ofrecimiento de la Fundación IDIS, de la que HCM es vocal, para acabar con las listas de espera quirúrgica de la Sanidad Pública, José Cordero subrayó que “es una apuesta valiente, ya que esta oferta haría posible que más de 600.000 pacientes no tuvieran que esperar una media de 115 días para ser intervenidos”.

Frente al acelerado proceso de concentración de la Sanidad Privada, liderada por empresas de capital de riesgo, el gerente de Hospitales Católicos de Madrid apuntó que su grupo sanitario “aporta un gran valor diferencial, ya que no sólo compiten al mismo nivel o superior en tecnología, instalaciones y experiencia profesional, sino que además se añade el valor social de ayuda y hospitalario de las órdenes religiosas, propietarias de los nueve hospitales que integran el grupo”.

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