Hospitales Católicos de Madrid apuesta por intensificar la relación entre Sanidad Pública y Privada – Acta Sanitaria

El gerente del grupo sanitario Hospitales Católicos de Madrid (HCM), José Cordero, ha destacado, durante la presentación del plan estratégico para los próximos cinco años, que “el esfuerzo financiero que prevé realizar el Gobierno hasta el 2025 con una inversión en Sanidad de 30.000 y 50.000 millones de euros, va a requerir una mayor intensificación de la colaboración público-privada”.

Asimismo, respecto al ofrecimiento de la Fundación IDIS, de la que HCM es vocal, para acabar con las listas de espera quirúrgica de la Sanidad Pública, José Cordero subrayó que “es una apuesta valiente, ya que esta oferta haría posible que más de 600.000 pacientes no tuvieran que esperar una media de 115 días para ser intervenidos”.

Frente al acelerado proceso de concentración de la Sanidad Privada, liderada por empresas de capital de riesgo, el gerente de Hospitales Católicos de Madrid apuntó que su grupo sanitario “aporta un gran valor diferencial, ya que no sólo compiten al mismo nivel o superior en tecnología, instalaciones y experiencia profesional, sino que además se añade el valor social de ayuda y hospitalario de las órdenes religiosas, propietarias de los nueve hospitales que integran el grupo”.

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Hospitales Católicos de Madrid lanza un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y seguir liderando el sector privado sanitario en Madrid

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“Frente a un mercado sanitario privado que tiende hacia la concentración y con una presencia activa del capital riesgo, Hospitales Católicos de Madrid aporta un gran valor diferencial”, asegura José Cordero, gerente de HCM

“No sólo competimos al mismo nivel o superior en tecnología, instalaciones y excelencia profesional, sino que además nos diferenciamos por los valores hospitalarios que inspiran a las órdenes religiosas que pusieron en marcha nuestros centros”, añade el responsable de HCM.

Madrid, 31 de octubre.- Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años, centrada especialmente en el campo de la gestión, para continuar liderando en Madrid la oferta hospitalaria privada.  Forman parte de HCM Hospital Beata María Ana, Complejo Asistencial Benito Menni, Hospital La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, Hospital San Francisco de Asís, Clínica San Miguel, Hospital San Rafael, Clínica Santa Elena y Hospital VOT San Francisco de Asís,  todos ellos centros de referencia a lo largo de la historia en la ciudad de Madrid y su Comunidad e inmersos desde hace años en un fuerte proceso de modernización tanto de sus instalaciones como de sus equipos de tecnológicos.

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