Hospitales Católicos de Madrid lanza un plan a 5 años para reforzar su oferta asistencial – IDIS

La organización HCM, que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia en el campo de la gestión pra continuar liderando la oferta hospitalaria privada en Madrid. Las inversiones acometidas en los 2 últimos años han supuesto cerca de 2 millones en ampliación y modernización de edificios e instalaciones y 5 millones en en nuevos equipos de diagnóstico, quirúrgicos y de rehabilitación.

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Los hospitales de la Iglesia se lanzan a competir con la sanidad privada [edición papel]- El Economista

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Intervención en Valor Salud- Capital Radio

Intervención de D. José Cordero, gerente de HCM, en el programa de radio Valor Salud de Capital Radio, donde presenta el plan de Hospitales Católicos de Madrid a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca.

Escucha la intervención completa en el siguiente enlace (18’10»)

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Hospitales Católicos de Madrid presenta su plan estratégico [edición papel] – Diario Médico

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Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca – elEconomista

Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca.

Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en el posicionamiento de su marca.

El gerente del conglomerado, José Cordero, ha señalado este martes durante la presentación del plan que los hospitales Beata María Ana, La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, San Francisco de Asís, San Rafael, San Francisco de Asís, así como las clínicas San Miguel y Santa Elena y el Complejo Asistencial Benito Menni, son conocidos, pero, sin embargo, los pacientes no reconocen la marca HCM.

Por ello, Cordero ha manifestado que uno de sus objetivos para los próximos años es aprovechar el «prestigio de los años» que tiene cada centro para dar a conocer los valores de los Hospitales Católicos de Madrid.

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El grupo Hospitales Católicos insiste en sus valores diferenciales y explica como reforzar su oferta asistencial – iSanidad

El grupo Hospitales Católicos insiste en sus valores diferenciales y explica como reforzar su oferta asistencial | iSanidad.

El grupo Hospitales Católicos (HCM), es la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas. HCM ha puesto en marcha una estrategia a cinco años, centrada especialmente en el campo de la gestión, para continuar liderando en Madrid la oferta hospitalaria privada.

Las inversiones acometidas en su conjunto por los centros de HCM durante los dos últimos ejercicios han supuesto cerca de 20 millones en ampliación y modernización de edificios e instalaciones, a los que hay que sumar 5 millones más destinados a la incorporación de nuevos equipos de diagnóstico, quirúrgicos y de rehabilitación. Todo ello ha supuesto además la creación de más de 80 puestos de trabajo cualificado, entre facultativos y personal especializado de apoyo y administración.

José Cordero, gerente del grupo, ha recordado que los hospitales ofrecen una cobertura sanitaria integral, lo que les lleva a tratar todo tipo de enfermos y patologías, con estancias quirúrgicas medias cercanas a 2 días hasta estancias en cuidados prolongados de 48 días o de casi 100 días en la unidad de daño cerebral.

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El grupo católico HCM quieres crecer con alianzas [edición papel] – Expansión

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HCM lanza plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial [vídeo]- ABC

Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en el posicionamiento de su marca.

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Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca – La Vanguardia

Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca

El plan contempla también fortalecer la colaboración con el sector público y las universidades

Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en el posicionamiento de su marca.

El gerente del conglomerado, José Cordero, ha señalado este martes durante la presentación del plan que los hospitales Beata María Ana, La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, San Francisco de Asís, San Rafael, San Francisco de Asís, así como las clínicas San Miguel y Santa Elena y el Complejo Asistencial Benito Menni, son conocidos, pero, sin embargo, los pacientes no reconocen la marca HCM.

Por ello, Cordero ha manifestado que uno de sus objetivos para los próximos años es aprovechar el «prestigio de los años» que tiene cada centro para dar a conocer los valores de los Hospitales Católicos de Madrid.

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Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca – Europa Press

Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionar su marca

El plan contempla también fortalecer la colaboración con el sector público y las universidades MADRID, 31 Oct. (EUROPA PRESS) – Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centros hospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategia a cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en el posicionamiento de su marca. El gerente del conglomerado, José Cordero, ha señalado este martes durante la presenta …

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