Los hospitales del tercer sector apuestan por la unión de recursos – Alimarket

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Aunque históricamente han estado especializadas en disciplinas médicas que el sistema público no cubría en su totalidad, las entidades no lucrativas llevan años generalizando cada vez más sus centros hospitalarios, hasta llegar a competir en determinadas áreas geográficas casi en igualdad de condiciones que las organizaciones privadas. Además, los principales promotores de hospitales del tercer sector están apostando progresivamente por la unión de recursos.

Así se desprende del Informe 2018 de Hospitales del Tercer Sector en España, que ha publicado recientemente Alimarket Sanidad y Dependencia. Un estudio donde se observa como dos congregaciones religiosas de gran vocación médica controlan en la actualidad prácticamente siete de cada 10 camas operativas en este ámbito.

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El 80% de los empleados de Hospitales Católicos de Madrid son fijos – acta sanitaria

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El informe de gestión de Hospitales Católicos de Madrid (HCM) correspondiente a 2017 ha reflejado que los centros que forman parte de este grupo sanitario presentan un volumen de empleados fijos de un 80 por ciento, llegando a alcanzar el 90 por ciento en alguno de ellos.

A su vez, HCM subraya, en este documento, que “la estabilidad de los equipos que trabajan en estos centros impacta directamente en la calidad asistencial que reciben los pacientes y constituye además la base para hacer realidad un modelo hospitalario basado en valores”.

Este mismo informe pone de manifiesto que la media de antigüedad de los 2.000 profesionales que constituyen la plantilla global de HCM asciende a 12 años, llegando en algunos casos a acercarse a los 17. “Contar con plantillas estables y consolidadas favorece que los equipos estén alineados en todos los sentidos, tanto en valores como en protocolos y objetivos, y eso redunda además muy favorablemente en la atención hospitalaria que se dispensa a los pacientes”, señaló el gerente de HCM, José Cordero.

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LOS CENTROS QUE FORMAN PARTE DE HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID PRESENTAN UN VOLUMEN DE EMPLEADOS FIJOS SOBRE INTERINOS CERCANO AL 80%

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El informe de gestión de HCM correspondiente a 2017 señala que la media de antigüedad de los profesionales de HCM asciende a 12 años, llegando en algunos casos a acercarse a los 17

Los centros que forman parte de Hospitales Católicos de Madrid (HCM) presentan un volumen de empleados fijos sobre interinos cercano al 80%, llegando a alcanzar el 90% en alguno de ellos. El informe de gestión de HCM correspondiente a 2017 subraya que la estabilidad de los equipos que trabajan en estos centros impacta directamente en la calidad asistencial que reciben los pacientes y constituye además la base para hacer realidad un modelo hospitalario basado en valores.

Este mismo informe pone de manifiesto que la media de antigüedad de los 2.000 profesionales que constituyen la plantilla global de HCM asciende a 12 años, llegando en algunos casos a acercarse a los 17.

“Contar con plantillas estables y consolidadas favorece que los equipos estén alineados en todos los sentidos, tanto en valores como en protocolos y objetivos, y eso redunda además muy favorablemente en la atención hospitalaria que se dispensa a los pacientes”, señala José Cordero, gerente de Hospitales Católicos de Madrid.

El gerente de HCM hace especial hincapié en los valores espirituales y humanos, que constituyen uno de los rasgos principales de identidad de estos centros, y que apuntan a la dispensación de un servicio que tiene en cuenta las necesidades físicas y espirituales de los pacientes en los centros hospitalarios de la Iglesia Católica.

“Los hospitales católicos han fraguado un estilo específico de prestación de servicios sanitarios fundamentado en el respeto a los valores humanos, y este es un aspecto que valoran muy positivamente los pacientes de nuestros centros, como lo demuestran recientes estudios. En el Primer Informe de Experiencia de Paciente de la Sanidad Privada, realizado por IDIS, Hospitales Católicos de Madrid alcanza una muy positiva valoración en relación con estos aspectos”, explica José Cordero.

Hospitales Católicos de Madrid está integrado por los siguientes centros: Hospital Beata María Ana, Complejo Asistencial Benito Menni, Hospital La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, Hospital San Francisco de Asís, Clínica San Miguel, Hospital San Rafael, Clínica Santa Elena y VOT San Francisco de Asís.

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Se celebra en Clínica Santa Elena la reunión de la primera Pastoral Sanitaria Intercentros de Hospitales Católicos de Madrid

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Junto a los representantes de las congregaciones religiosas titulares de los centros que forman parte de Hospitales Católicos de Madrid (HCM), participaron su presidente, Miguel Ortegón Sánchez, y su gerente, José Cordero Mozo.

Miguel Ortegón, en su condición de gerente de la Clínica Santa Elena y anfitrión del encuentro, describió la historia del centro y mostró sus instalaciones, destacando la recientemente inaugurada Unidad de Diálisis. Por su parte, el gerente de Hospitales Católicos de Madrid, realizó una breve exposición sobre la situación de la Sanidad en la Comunidad de Madrid, así como sobre la labor realizada por Hospitales Católicos de Madrid en el último año, inspirada en los principios fundacionales y los valores de la Iglesia Católica.

La labor pastoral que se lleva a cabo en cada uno de los centros hospitalarios, tanto por miembros de las congregaciones como por parte de voluntarios, es muy apreciada por paciente y familiares. En estos momentos, los integrantes de la Pastoral Sanitaria Intercentros trabajan en la definición de un modelo de actuación común.

 

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JOSÉ CORDERO, DIRECTOR-GERENTE DE HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID. Los valores como motor de una sanidad moderna – sanitaria 2000 (IDIS)

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Si tuviéramos que delimitar el contorno del sector sanitario en España, nos encontraríamos con dos realidades bien delimitadas. Por un lado, un sector público presionado por retos como la sostenibilidad financiera, el mantenimiento de los estándares de calidad, la reducción de las listas de espera o la consecución de mayores cotas de eficiencia, y por otro,  un sector privado que ha detectado una importante oportunidad en su capacidad para cubrir las disfunciones que presenta la sanidad pública, lo que se traduce en un rápido acceso de los pacientes a especialistas y pruebas diagnósticas, servicios médico-quirúrgicos muy especializados y tiempos más ajustados para todo tipo de intervenciones.

El avance de la sanidad privada en estos últimos años podemos verlo reflejada en algunos indicadores clave. Por ejemplo, representa ya el 57% de los hospitales y un tercio del número total de camas ofertadas.  Y resulta también significativo reflejar que el número de personas aseguradas continúa en crecimiento. Hablamos de cerca de 11 millones de personas y con una perspectiva positiva para los próximos años. Estas interesantes expectativas, como cabía esperar, han desatado en los últimos años una ola de movimientos de concentración vía adquisiciones o mediante la entrada de vehículos de inversión en busca de interesantes rentabilidades. Y en esta coyuntura nos encontramos aún.

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Los centros que integran los Hospitales Católicos de Madrid atendieron 245.000 urgencias en 2017 – isanidad

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Durante el año pasado, los centros que integran Hospitales Católicos de Madrid (HCM) atendieron 245.000 urgencias, una cifra que representa aproximadamente un 19% de todas las urgencias de la capital de España y el 3,7% de las nacionales, tal y como indica un comunicado del grupo hospitalario.

HCM es una red que presidida por el recién nombrado Dr. Miguel Ortegón Sánchez, está formada por nueve hospitales generales y sociosanitarios pertenecientes a instituciones religiosas católicas, y que suman 1.800 camas y 2.000 empleados, todos ellos ubicados en el centro urbano de Madrid.

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ENTREVISTA A JOSE CORDERO, GERENTE DE HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID EN ALIMARKET SANIDAD

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José Cordero: “Estamos avanzando con gran rapidez en el plano de la imagen y de la representación institucional”

Alimarket Sanidad y Dependencia: ¿Cómo ha sido la evolución del grupo Hospitales Católicos de Madrid desde su creación?

José Cordero:El balance que hacemos del corto camino recorrido, apenas cuatro años, es muy positivo, teniendo en cuenta que estamos hablando de nueve instituciones que son independientes desde el punto de vista societario, pero a las que nos une un ideario y unos valores comunes, los de la Iglesia Católica.Por ejemplo, en el campo del branding, hemos logrado dar coherencia y visibilidad a todos nuestros hospitales. Y en la vertiente institucional, hablamos con una sola voz para intensificar nuestro papel de partners del Sistema Público de Salud dentro de nuevas áreas. Estamos también avanzando, aunque más despacio, en el desarrollo de aplicaciones tecnológicas que nos doten de mayor eficiencia en el plano de la gestión.

A.S,D.: ¿Cuáles son sus grandes cifras en cuanto a inversión acumulada en activos realizada por sus socias, camas hospitalarias, quirófanos (híbridos/inteligentes) y equipamiento médico y diagnóstico, etc.?

J.C.: En losúltimos años, estamos hablando, en cifras agregadas, de una inversión superior a los de 25 M€.De esta cantidad, 20 M se han destinado a trabajos de ampliación de la capacidad de los centros y a proyectos de reforma y modernización de las instalaciones.Y otros 5 M se han invertido en la compra de medios diagnósticos, quirúrgicos y de rehabilitación que vienen a completar un parque tecnológico de ultimísima generación.

En cuanto a los medios que ponen a disposición los hospitales de HCM, hablamos de una fuerza agregada compuesta por 1.800 camas, 60 quirófanos, 15 paritorios, 5 UCI Neonatales, 1 UCI Pediátrica, 7 UCI de Adultos, 7 Hospitales de día quirúrgicos, 6 Hospitales de día oncológicos, 6 Urgencias médico-quirúrgicas, 11 Salas de endoscopia, 7 Centros de día para personas con trastornos mentales y 1 hospital de día Geriatría. Además, contamos con 2.000 empleados.

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Los Hospitales Católicos de Madrid atendieron el 19% de las urgencias en la capital durante 2017 – acta sanitaria

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Los Hospitales Católicos de Madrid (HCM) han comunicado que atendieron 245.000 urgencias a lo largo del pasado ejercicio, correspondiente a 2017, lo que representa, aproximadamente, un 19 por ciento de todas las urgencias de la capital y el 3,7 por ciento de las nacionales.

Según los datos de gestión recabados por este grupo de centros sanitarios, el tiempo medio de espera de los pacientes en los servicios de Urgencias de HCM se situó en torno a los 30 minutos. Por otro lado, el tiempo medio de las estancias en los hospitales de HCM, se situó en 2017 en 5,44 días, mientras que las estancias quirúrgicas supusieron como media 2,29 días.

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LOS CENTROS INTEGRANTES DE HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID ATENDIERON 245.000 URGENCIAS EN 2017

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La cifra representa aproximadamente un 19% de todas las urgencias de Madrid

Los nueve centros integrantes de Hospitales Católicos de Madrid (HCM) atendieron a lo largo del pasado ejercicio 245.000 urgencias, lo que representa aproximadamente un 19% de todas las urgencias de la capital y el 3,7% de las nacionales.

Según los datos de gestión recabados por Hospitales Católicos de Madrid, el tiempo medio de espera de los pacientes en los servicios de Urgencias de HCM se situó en torno a los 30 minutos.

HCM es una red formada por nueve hospitales pertenecientes a instituciones religiosas y ubicados todos ellos en el centro urbano de Madrid. Sus integrantes son: Hospital Beata María Ana, Complejo Asistencial Benito Menni, Hospital La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, Hospital San Francisco de Asís, Clínica San Miguel, Hospital San Rafael, Clínica Santa Elena y VOT San Francisco de Asís.

Por su parte, el tiempo medio de las estancias en los hospitales de HCM, se situó en 2017 en 5,44 días, mientras que las estancias quirúrgicas supusieron como media 2,29 días.

“Disponer de una tecnología muy avanzada permite la realización de cirugías muy precisas, mínimamente invasivas, que favorecen por lo general una más rápida recuperación, a lo que se une una atención altamente especializada y personalizada”, declara José Cordero, director-gerente de Hospitales Católicos de Madrid en relación con los datos de gestión de la red.

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EL TIEMPO MEDIO DE LAS ESTANCIAS MÉDICAS EN HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID SE SITUÓ EN 2017 EN 5,44 DÍAS, POR DEBAJO DE LA MEDIA DEL SECTOR PRIVADO

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Los centros pertenecientes a HCM atendieron en 2017 aproximadamente 245.000 urgencias, lo que representa aproximadamente un 19% de todas las urgencias de Madrid

El tiempo medio de las estancias en los hospitales de HCM, la red formada por nueve hospitales pertenecientes a instituciones religiosas y ubicados todos ellos en el centro urbano de Madrid, se situó en 2017 en 5,44 días, levemente inferior a los 5,84 días que presenta de media el sector privado en España y muy por debajo de los periodos de estancia en la sanidad pública, que alcanzan los 7,80 días. Además, en el caso de las estancias quirúrgicas, éstas se redujeron aún más, quedando establecida la media en 2,29 días.

El dato de estancias medias en Hospitales Católicos de Madrid toma en consideración además un aspecto diferencial con respecto al resto de hospitales privados. Sus centros asumen actividades sanitarias que les son propias por su vocación y que no están presentes en otras instituciones privadas, como son las Unidades de Paliativos o de pacientes de larga duración.

Los datos de gestión recabados por Hospitales Católicos de Madrid relativos al primer semestre de 2018 indican además que el tiempo medio de espera de los pacientes en los servicios de Urgencias de HCM se situó en torno a los 30 minutos, en línea con el estándar de servicio vigente en el conjunto del sector sanitario privado.

“Disponer de una tecnología muy avanzada y precisa permite la realización de cirugías muy precisas, mínimamente invasivas, que favorecen por lo general una más rápida recuperación, a lo que se une una atención altamente especializada y personalizada”, declara José Cordero, director-gerente de Hospitales Católicos de Madrid en relación con los datos de gestión de la red.

Los centros pertenecientes a HCM atendieron en 2017 aproximadamente 245.000 urgencias, lo que representa aproximadamente un 19% de todas las urgencias de Madrid y el 3,7% de las nacionales.

Hospitales Católicos de Madrid está integrado por los siguientes centros: Hospital Beata María Ana, Complejo Asistencial Benito Menni, Hospital La Milagrosa, Hospital Nuestra Señora del Rosario, Hospital San Francisco de Asís, Clínica San Miguel, Hospital San Rafael, Clínica Santa Elena y VOT San Francisco de Asís.

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