DOS DOCTORES DE HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID, ENTRE LOS MEJORES MÉDICOS DE ESPAÑA SEGÚN UN RÁNKING DE EL ESPAÑOL

El Dr. Pablo Lázaro, jefe del Servicio de Dermatología de Hospital Beata María, y el Dr. Eldiberto Fernández, Jefe del Servicio de Urología de Hospital San Rafael, han sido elegidos como dos de los mejores médicos de España, según un ránking elaborado por el periódico El Español, en el que se han seleccionado 100 médicos de 21 áreas de especialización que ejercen en hospitales públicos y privados de nuestro país.

El Dr. Lázaro es Jefe del Servicio de Dermatología de Hospital Beata María Ana. Recientemente se ha especializado en la patología de vulva, pero ha desarrollado su carrera como especialista en melanoma, psoriasis y tratamiento de la alopecia.

Asimismo, el Dr. Eldiberto Fernández es uno de los Jefes de Servicio de Urología del Hospital San Rafael. Los principales objetos de estudio del Dr. Fernández han sido la Oncología Urológica, la Urodinámica y el Trasplante Renal.

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Atención hospitalaria y valores cristianos – Málaga Hoy

Desde la visión que tenemos en los hospitales católicos, el avance hacia mayores cotas de humanización y sentimiento de acogida en la medicina actuales constituye un fenómeno imparable, si bien su evolución se percibe muchas veces como lenta.

Atención hospitalaria y valores cristianos – Málaga Hoy [edición papel]

Atención hospitalaria y valores cristianos – Huelva Información

Desde la visión que tenemos en los hospitales católicos, el avance hacia mayores cotas de humanización y sentimiento de acogida en la medicina actuales constituye un fenómeno imparable, si bien su evolución se percibe muchas veces como lenta.

Atención hospitalaria y valores cristianos – Huelva Información [edición papel]

 

 

Atención hospitalaria y valores cristianos – Artículo de Miguel Ortegón, presidente de HCM en Religión Confidencial

La humanización de la medicina figura entre los asuntos de la máxima actualidad en la agenda del sector sanitario. Por humanizar la medicina se entiende la dispensación de unos de unos servicios médicos que, además de contraponer a la enfermedad unas terapias que conduzcan a la curación, generen un entorno de confianza con el paciente. Confianza, por cierto, que debe ser la consecuencia de recibir un trato humano, empático, cálido y acogedor por parte de los profesionales sanitarios, ya se trate de los médicos, del personal de enfermería y auxiliar, o de los voluntarios que acuden cada día a los hospitales para contrarrestar la soledad o mitigar el sufrimiento espiritual de muchos enfermos.

Tradicionalmente, este plano de la comunicación entre profesionales sanitarios y pacientes se ha considerado un terreno manifiestamente mejorable en la mayor parte de las especialidades médico-quirúrgicas. A su logro, no obstante, no ha ayudado la realidad de unos servicios sanitarios mediatizados tanto por la politización de determinadas decisiones como por la mala orientación de algunos temas económicos. Todo ello ha llevado a tiempos de atención y contacto directo con los pacientes muy cortos y, en muchos casos, a la prolongación de los tiempos de espera y a la existencia de barreras para su reducción.

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MIGUEL ORTEGÓN, PRESIDENTE DE HOSPITALES CATÓLICOS DE MADRID, ELEGIDO NUEVO VICEPRESIDENTE DE ACHPM

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La Asociación de Centros y Empresas de Hospitalización Privada (ACHPM) ha procedido recientemente a la renovación de su Junta Directiva con los nombramientos por unanimidad de  Isidro Díaz de Bustamante y Terminel como presidente y Miguel Ortegón Sánchez, actual Presidente de Hospital Católicos de Madrid, como vicepresidente.

En la reunión se dieron los hospitales más importantes del de la sanidad privada madrileña, ente los que se encontraban el Hospital Beata María Ana, representado por su gerente, Olga Ginés, y el Hospital La Milagrosa, con su gerente Tomás Vera al frente, ambos centros pertenecientes a Hospitales Católicos de Madrid. La sanidad privada de la Comunidad de Madrid se ha convertido en un sector de referencia con un elevado grado de satisfacción por parte de los pacientes gracias a su alto nivel tecnológico, la inversión en infraestructura y a la excelencia de sus profesionales. En este sentido, la Junta Directiva de la ACHPM ha acordado seguir trabajando en pro de la salud de las personas.

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Enfermería y personal auxiliar, pilares de la sanidad – El Economista

Muchas veces, al abordar el análisis sobre el sector sanitario, se suele incidir sobre los aspectos relativos a los avances tecnológicos en la intervención y detección de patologías, en la implementación de nuevas técnicas y nuevos tratamientos, en la gestión de los medios para ofrecer una respuesta de calidad a las demandas que plantean los ciudadanos, también en los recursos económicos y materiales que se ponen al servicio de estos campos… Y es lógico que así sea. Al fin y al cabo, nos referimos a uno de los asuntos más sensibles para la sociedad, en el que basa en buena medida la percepción que el ciudadano tienen respecto de nociones como las de equidad, bienestar o progreso.

Sin embargo, muchas veces, este necesario análisis obvia o deja en un segundo plano el papel esencial que juegan los profesionales de la enfermería y los auxiliares de clínica como soporte de los centros hospitalarios y del propio sistema sanitario. En estos profesionales recae la labor de cuidar a los pacientes, y con esta atención, que requiere de un trato personal, cercano, humilde y sensible, favorecer y acortar el proceso de su curación.

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Hospitales Católicos de Madrid incide en la formación para alinear a su plantilla en valores – acta sanitaria

Hospitales Católicos de Madrid han comunicado que en su primera encuesta sobre valores destaca su apuesta por la formación como herramienta para trasladar a sus cerca de 2.000 empleados los valores que identifican su propuesta de servicio en el campo de la Sanidad.

La primera encuesta sobre valores en los servicios hospitalarios de la Iglesia, en la que participaron gerentes y responsables de las congregaciones religiosas al frente de estas instituciones, identificaron como rasgos particulares de la cultura de sus centros sanitarios: la hospitalidad y la humanidad, como modo de acogida, asistencia y cuidado; la profesionalidad y el compromiso con la mejora continua; el favorecimiento de una relación de confianza con el paciente y el trabajo en equipo.

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Hospitales Católicos de Madrid sitúa cuatro de sus centros en el ranking de hospitales con mejor reputación en España – isanidad

El Hospital San Rafael, el Hospital Nuestra Señora del Rosario, el Hospital San Francisco de Asís y La Milagrosa son los cuatros centros que, pertenecientes al grupo hospitalario privado Hospitales Católicos de Madrid se sitúan entre los 50 mejores hospitales de toda España con mejor reputación en el presente año en relación a sus servicios clínicos según el Monitor de Reputación Sanitaria que, ya, en su quinta edición, elabora Merco.

En concreto, en el ranking de los 50 hospitales con mejor reputación del país, el Hospital San Rafael figura en la posición 30; el Hospital Nuestra Señora del Rosario en la número 37; San Francisco de Asís en la 41, y La Milagrosa en la 46.

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Los hospitales del tercer sector apuestan por la unión de recursos – Alimarket

Aunque históricamente han estado especializadas en disciplinas médicas que el sistema público no cubría en su totalidad, las entidades no lucrativas llevan años generalizando cada vez más sus centros hospitalarios, hasta llegar a competir en determinadas áreas geográficas casi en igualdad de condiciones que las organizaciones privadas. Además, los principales promotores de hospitales del tercer sector están apostando progresivamente por la unión de recursos.

Así se desprende del Informe 2018 de Hospitales del Tercer Sector en España, que ha publicado recientemente Alimarket Sanidad y Dependencia. Un estudio donde se observa como dos congregaciones religiosas de gran vocación médica controlan en la actualidad prácticamente siete de cada 10 camas operativas en este ámbito.

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El 80% de los empleados de Hospitales Católicos de Madrid son fijos – acta sanitaria

El informe de gestión de Hospitales Católicos de Madrid (HCM) correspondiente a 2017 ha reflejado que los centros que forman parte de este grupo sanitario presentan un volumen de empleados fijos de un 80 por ciento, llegando a alcanzar el 90 por ciento en alguno de ellos.

A su vez, HCM subraya, en este documento, que “la estabilidad de los equipos que trabajan en estos centros impacta directamente en la calidad asistencial que reciben los pacientes y constituye además la base para hacer realidad un modelo hospitalario basado en valores”.

Este mismo informe pone de manifiesto que la media de antigüedad de los 2.000 profesionales que constituyen la plantilla global de HCM asciende a 12 años, llegando en algunos casos a acercarse a los 17. “Contar con plantillas estables y consolidadas favorece que los equipos estén alineados en todos los sentidos, tanto en valores como en protocolos y objetivos, y eso redunda además muy favorablemente en la atención hospitalaria que se dispensa a los pacientes”, señaló el gerente de HCM, José Cordero.